Đổi mới mô hình kinh doanh là gì? Tại sao đổi mới lại quan trọng?

Trong hai thập kỷ qua tất cả chúng ta đã tận mắt chứng kiến sự ngày càng tăng thông dụng của những quy mô kinh doanh. Công nghệ giúp con người vận dụng những quy mô kinh doanh mới lạ thuận tiện hơn khi nào hết. Bên cạnh đó, vận tốc đổi mới và cạnh tranh đối đầu trên toàn thế giới ngày càng tăng khiến cho việc tạo ra sự độc lạ trở nên quan trọng hơn khi nào hết .Đồng thời, sự tàn phá của Covid 19 cho tất cả chúng ta thấy sự chiến đấu để sống sót của những doanh nghiệp. Những người thắng lợi chính là những người biết đổi mới quy mô kinh doanh cho tương thích với xu thế chung của thị trường .

Đổi mới mô hình kinh doanh là gì? Tại sao đổi mới lại quan trọng?

Đổi mới mô hình kinh doanh là gì?

Đổi mới mô hình kinh doanh là quá trình một tổ chức điều chỉnh mô hình kinh doanh của mình. Thông thường, sự đổi mới này sẽ phản ánh sự thay đổi cơ bản trong cách một công ty mang lại giá trị cho khách hàng của mình. Cho dù đó là thông qua phát triển các luồng doanh thu hoặc kênh phân phối mới.

Đối với những doanh nghiệp, những người khởi nghiệp triển khai hoạt động giải trí kinh doanh sẽ theo một quy mô. Trong quy trình kinh doanh dựa trên phản hồi từ người mua, biến hóa của thị trường, nghiên cứu và phân tích đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu thì quy mô này sẽ được nâng cấp cải tiến và biến hóa. Hiểu đơn thuần, việc làm này chính là đang đổi mới quy mô kinh doanh .

Đổi mới mô hình kinh doanh theo 4 cấp độ

Đổi mới mô hình kinh doanh được phân theo 4 cấp độ (Doretta Ibarra, Jaione Gainza Rain, Juan Ignacio Igartua (2017).

  1. Tối ưu hóa những quy trình bên trong và bên ngoài. Doanh nghiệp sẽ tích hợp công nghệ cũng như kỹ thuật số vào quy trình hoạt động để phát triển việc vận hành ở giai đoạn đầu tiên
  2. Cải tiến giao diện với người mua bằng các phân phối các giá trị tới khách hàng
  3. Hệ sinh thái và mạng giá trị mới tập trung vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi, tiếp cận phân khúc khách hàng mới và giới thiệu sản phẩm sâu rộng hơn.
  4. Sản phẩm và dịch vụ mưu trí dựa trên ứng dụng công nghệ tiên tiến để tung ra thị trường sản phẩm/dịch vụ thông minh.

Đổi mới quy mô kinh doanh là quy trình quy đổi số của doanh nghiệp và là xu thế tất yếu lúc bấy giờ .

Đổi mới mô hình kinh doanh cho phép doanh nghiệp tận dụng nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng thay đổi. Nếu như Amazon và Atari không thể đổi mới mô hình kinh doanh của họ, rất có thể họ đã bị thay thế bởi những doanh nghiệp khác. Doanh nghiệp này mới đến và có khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn.

Giá trị của đổi mới mô hình kinh doanh

Đổi mới mô hình kinh doanh là cần thiết để các công ty có thể tồn tại trong một thế giới thay đổi nhanh chóng. Theo Tạp chí kinh doanh đại học Harvard (HBR) kể từ năm 2000, 52% các công ty trong danh sách Fortune 500 đã phá sản, bị mua lại hoặc không tồn tại và 75% sẽ được thay thế vào năm 2027.

Cho nên, trong quy trình hoạt động giải trí khi loại sản phẩm của một công ty tăng trưởng đạt đến mức bão hòa và những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trở nên nóng bức hơn. Lúc này, không hề phân biệt được những mẫu sản phẩm của những công ty khác nhau ngoại trừ tên thương hiệu thì cách duy nhất đó là phải đổi mới quy mô .

Lợi ích của đổi mới mô hình kinh doanh

Đổi mới quy mô là công cụ linh động để kiến thiết xây dựng một doanh nghiệp tăng trưởng bất kể trong ngành công nghiệp nào. Đó là nguyên do vì sao tất cả chúng ta thấy hầu hết những doanh nghiệp tăng trưởng nhanh và nâng tầm nhất sẽ không hề thiếu việc đổi mới kinh doanh trong hỗn hợp đổi mới của họ .

Những lợi ích chủ yếu mà đổi mới kinh doanh mang lại cho doanh nghiệp:

  1. Đổi mới giúp tạo ra giá trị cho khách hàng và doanh nghiệp như khách hàng mua sắm thuận tiện, tiết kiệm thời gian còn doanh nghiệp nâng cao doanh số.
  2. Đổi mới trong kinh doanh là điều kiện kèm theo cần để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển. Đặc biệt, nó là tiêu chí giúp cạnh tranh với các đối thủ nặng ký trên thị trường sôi động
  3. Tăng cường độ nhận diện tên thương hiệu cho doanh nghiệp theo chiều hướng tích cực
  4. Thu hút vốn góp vốn đầu tư nhất là các mô hình của các công ty khởi nghiệp

Những giá trị mà việc đổi mới mang lại là vô cùng lớn lao. Lịch sử ngành kinh doanh là vật chứng cho điều này. Khi mà có rất nhiều doanh nghiệp tận dụng thời cơ, vượt qua thử thách đổi mới thành công xuất sắc. Để hiểu hơn về giá trị của đổi mới quy mô kinh doanh tất cả chúng ta hoàn toàn có thể điểm qua một vài cái tên khét tiếng ngày này .

Uberlà một minh chứng. Ở nước ngoài, Uber đã thay thế ngành công nghiệp taxi truyền thống bằng cách phá vỡ cách mọi người đi lại và du lịch. Ban đầu, Uber đắt gấp 1,5 lần so với taxi truyền thống nhưng lại phổ biến hơn vì đổi mới mô hình kinh doanh. 

Đổi mới mô hình kinh doanh của Uber

Dễ dàng để có một chuyến đi Uber nhờ App trên smartphone thay vì gọi vào đường dây chính để trò chuyện với ai đó nhằm mục đích đặt taxi. Uber đã giảm rắc rối cho người mua khi đợi xe và hoàn toàn có thể theo dõi xe đó đã đến gần mình chưa, biển số xe đơn cử qua điện thoại thông minh. Bên cạnh đó những chiếc xe của Uber hoàn toàn có thể đi bất kỳ đâu còn Taxi đa phần đậu ở những khu vực nhất định .

Hay Amazon Go (chuỗi cửa hàng tiện lợi tại Hoa Kỳ và Anh) do nhà bán lẻ trực tuyến Amazon điều hành. Đi siêu thị truyền thống chúng ta phải xếp hàng, đợi nhân viên thu nhân và chờ thanh toán khá tốn kém thời gian nhất là vào cuối tuần hoặc giờ cao điểm. Nhưng với Amazon Go khách hàng chỉ cần quét mã QR trên điện thoại thông minh, bước vào cửa hàng, chọn những mặt hàng muốn mua và đi ra. 

Sau đó, Amazon Go sẽ dùng mã QR để xác lập người mua đã mua những gì và cung ứng hóa đơn cho họ. Đổi mới quy mô kinh doanh mà Amazon đã làm cho phép người mua tiết kiệm chi phí thời hạn, sức lực lao động bằng cách chọn mẫu sản phẩm xong và đi ra ngoài .Tham khảo thêm >> Giải mã 6 nguyên do phổ cập khiến những công ty khởi nghiệp thất bại

Liên hệ tư vấn - LPTech

Source: https://thaiphuongthuy.com
Category : Blog

Related Posts

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.